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集團公司召開第三季度質量、安全文明檢查通報會議

    11日下午,集團公司召開第三季度質量、安全文明檢查通報會議。公司董事長童光金同志、常務副總李善生同志、工程部、質量、安全負責人公司各在建項目現場負責人參加了會議。

 
   

    李總在會議上傳達了關于建設部下發(fā)的《工程質量治理兩年行動方案》、《關于開展嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為工作的通知》《集中開展建筑施工領域“六打六治”專項行動的通知》《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法的通知》《關于開展2014年下半年度建筑起重機械安全專項檢查的通知》等會議精神,在會議上作總體布置,希望各分公司、項目部嚴格執(zhí)行上級主管部門下發(fā)的文件要求及公司的相關規(guī)定。
    公司工程部對第三季度質量安全文明檢查在會上作了詳細的總結,做得較好的項目給予表揚,并給予經濟獎勵,做的較差的項目給予批評,限期整改書面回復并給予經濟處罰。
    董事長總結:根據第三季度檢查情況總體來還是平穩(wěn)的有序,但是還存在差距,今后希望各項目部加強管理。9月4日參加了全國工程質量專項治理兩年行動電視電話會議,會議傳達了規(guī)范建筑市場秩序,確保工程質量安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展。在會議上補充幾點:首先,各分公司項目部應認真學習并落實工程質量治理兩年行動方案內容。其次做好質量安全和防塵工作。執(zhí)行公司質量安全管理防塵工作的規(guī)定,控制質量安全事故發(fā)生,嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)。企業(yè)為項目做好積極的服務,立足合肥建筑市場,向外地建筑市場發(fā)展。以大局為重,共同發(fā)展。

 

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